リーダーシップの才能を見出し、伸ばす
リーダーシップ評価と育成計画は、組織内の潜在的なリーダーを特定し、それぞれの強みと成長機会に基づいた個別の育成計画を作成するプログラムです。
才能の発見
組織内に眠っているリーダーシップの可能性を持つ人材を客観的に見出します。
明確な育成計画
一人ひとりの状況に合わせた、実行可能で効果的な成長の道筋を設計します。
後継者の準備
組織の持続的な成長を支える、将来のリーダー候補を育成します。
後継者育成の課題
多くの組織が、次世代リーダーの発掘と育成に悩みを抱えています。
潜在能力の見逃し
日常業務に追われる中で、将来リーダーシップを発揮する可能性を持つ人材を見逃してしまうことがあります。客観的な評価基準がないと、真の才能を見出すことが難しくなります。
育成計画の不明確さ
リーダー候補が特定できても、具体的にどのように育成すべきかが不明確なため、効果的な成長支援ができていないかもしれません。個々の強みや成長段階に応じた計画が必要です。
後継者計画の欠如
重要なポジションの後継者が育っていないことで、組織の継続性にリスクを感じていらっしゃるかもしれません。計画的な人材育成が、組織の安定と成長には不可欠です。
科学的アプローチによる人材育成
リーダーシップ評価と育成計画は、実証された評価手法と個別最適化された育成計画を組み合わせています。
プログラムの特徴
多面的評価
心理測定、行動評価、状況判断など、複数の角度からリーダーシップ能力を評価します。
詳細なレポート
強み、成長機会、推奨される育成アプローチを明確に示した包括的なレポートを提供します。
個別育成計画
それぞれの評価結果に基づき、具体的な成長のステップを設計します。
後継者計画との連携
組織の後継者計画と統合し、計画的なリーダー育成を実現します。
評価項目
- • 戦略的思考力と問題解決能力
- • コミュニケーションと対人影響力
- • 意思決定能力と判断力
- • チームマネジメント適性
- • 変革推進力と適応能力
- • 感情知性と自己認識
- • 学習意欲と成長志向
プログラムの進め方
約8週間をかけて、評価から育成計画の策定までを丁寧に進めていきます。
初回相談と目標設定
まず、組織の状況、後継者計画の現状、評価対象者の選定について詳しくお話を伺います。プログラムの目的と期待する成果を明確にし、評価のスケジュールを設定します。組織固有の状況を理解することで、より適切な評価と育成計画を作成できます。
包括的アセスメント
心理測定テスト、行動面接、状況判断演習など、複数の評価手法を用いて、リーダーシップ能力を多角的に測定します。オンラインで完結する部分と、対面で実施する部分を組み合わせ、参加者の負担を最小限に抑えながら正確な評価を行います。
データ分析とレポート作成
収集したデータを専門家が詳細に分析し、一人ひとりの強み、成長機会、リーダーシップの準備度を明らかにします。わかりやすく実用的なレポートにまとめ、今後の育成に活用できる形で提供します。
フィードバックセッション
評価結果を、評価対象者本人と組織の関係者に丁寧に説明します。結果の解釈を共有し、今後の育成方向性について対話を重ねます。前向きで建設的なフィードバックを心がけ、本人のモチベーションを高めます。
個別育成計画の策定
評価結果に基づき、それぞれの成長段階に合わせた具体的な育成計画を作成します。推奨される研修、ストレッチアサインメント、メンタリング関係、学習リソースなど、実行可能なステップを提示します。
フォローアップと進捗確認
3ヶ月後と6ヶ月後に進捗を確認するセッションを実施します。育成計画の実行状況を確認し、必要に応じて調整を行います。
組織の未来への投資
次世代リーダーの育成は、組織の持続的な成長と成功を支える重要な投資です。
1名あたりの評価・育成計画プログラム
複数名の評価を同時に実施する場合、割引価格でご提供いたします
プログラムに含まれるもの
- 包括的リーダーシップアセスメント
- 心理測定テストと行動評価
- 状況判断演習とシミュレーション
- 詳細な評価レポート
追加サポート
- 個別フィードバックセッション（2時間）
- カスタマイズされた育成計画書
- 後継者計画統合支援
- 6ヶ月間のフォローアップ（2回）
得られる価値
組織レベルの利益
- ▸ リーダーシップパイプラインの構築
- ▸ 後継者計画の具体化
- ▸ 人材配置の最適化
- ▸ 組織の持続可能性向上
個人レベルの成長
- ▸ 自己理解の深化
- ▸ 明確なキャリアパス
- ▸ モチベーションの向上
- ▸ リーダーシップスキルの向上
複数名割引： 3名以上を同時に評価される場合、1名あたり¥750,000でご提供いたします。5名以上の場合はさらにお得なプランをご用意しています。
信頼できる評価手法
私たちの評価プログラムは、長年の研究と実践に基づいています。
評価実施人数
評価精度
育成計画実行率
評価の信頼性
実証済みの手法： 国際的に認められた評価ツールと、組織心理学の最新知見を組み合わせています。
専門家による分析： 経験豊富なアセッサーがデータを解釈し、実用的な洞察を提供します。
継続的な追跡： フォローアップを通じて、育成計画の効果を確認し、必要に応じて調整します。
文化への配慮： 日本の組織文化とビジネス環境を考慮した評価とフィードバックを提供します。
育成の進展
評価後の育成計画実行により、多くの参加者が着実に成長しています。
評価直後
自分の強みと成長機会が明確になり、今後の方向性が見えてきます。
3ヶ月後
育成計画に沿った活動を開始し、新しいスキルを実践で試し始めます。
6〜12ヶ月後
リーダーシップ能力が向上し、より大きな責任を担う準備が整います。
安心してご利用いただけます
評価対象者の成長を第一に考え、丁寧にサポートします。
事前説明
評価を開始する前に、プロセスの詳細と期待される成果について丁寧にご説明します。不安を解消し、前向きに取り組んでいただけるようサポートします。
機密保持
評価データと結果は厳格に管理され、本人と指定された関係者のみが閲覧できます。プライバシーを最優先に考えています。
建設的アプローチ
評価は批判ではなく、成長のための出発点です。強みを認識し、可能性を伸ばすことに焦点を当てます。
継続的サポート
評価後も、育成計画の実行をサポートします。困ったときはいつでもご相談いただけます。
私たちの約束
LeadForwardは、組織の未来を担うリーダーの発見と育成を全力でサポートします。客観的で信頼できる評価と、実行可能な育成計画を提供することをお約束します。評価結果が組織と個人の成長に貢献できるよう、丁寧に進めてまいります。
次世代リーダーの育成を始めましょう
まずは無料相談で、組織の状況と目標についてお話しください。
お申し込みの流れ
お問い合わせ
下記のフォームまたはお電話でご連絡ください。組織の状況や評価の目的についてお伺いします。
詳細ヒアリング
組織の状況、後継者計画、評価対象者について詳しくお話を伺います。プログラムのカスタマイズについてご提案します。
評価計画の策定
スケジュール、評価手法、フィードバック方法について合意します。評価対象者への説明方法もサポートします。
評価の実施
計画に沿って評価を進め、結果をまとめ、個別の育成計画を作成します。
まずは相談から
評価プログラムがあなたの組織に適しているか、無料相談で一緒に検討しましょう。
組織の未来を築く人材を育てましょう
次世代リーダーの可能性を発見し、計画的に育成することで、組織の持続的な成長を実現しませんか。まずは無料相談で、あなたの組織についてお話しください。
無料相談を予約するお電話でのお問い合わせ: +81-11-572-6602
その他のプログラム
あなたの状況に応じて、他のプログラムもご検討いただけます。